百年梦·党旗红 | 青岛海丽雅集团党支部书记张旭明:聚力打造“绳系万家”党建品牌,走好新时代实业报国长征路 纺织服装周刊 1周前-凯发旗舰厅

百年梦·党旗红 | 青岛海丽雅集团党支部书记张旭明:聚力打造“绳系万家”党建品牌,走好新时代实业报国长征路 纺织服装周刊 1周前

发布时间:2021-06-17 07:11:32 来源:本站 点击: 44次
聚力打造“绳系万家”党建品牌 
 走好新时代实业报国长征路  
访青岛海丽雅集团有限公司
党支部书记、董事长张旭明
 
 

     5月15日,我国首次火星探测任务“天问一号”探测器在火星乌托邦平原南部预选着陆区着陆,在火星上首次留下中国印迹,迈出了我国星际探测征程的重要一步。这一激动人心的成果背后,有一项着陆伞绳连接技术,为探测器“稳稳”着陆火星提供了“护航”保障。这项技术就是由青岛海丽雅集团有限公司研发提供。

    青岛海丽雅始建于1922年(原国营青岛花边厂),由生产女士扎头绳起家,如今已发展成为以海洋装备、军工装备与安全应急产业等为主体的国家高新技术企业。对海丽雅如今取得的成绩,海丽雅集团有限公司党支部书记、董事长张旭明表示,企业的发展,离不开党建力量的引领。近年来,企业坚持发挥党组织的政治引领作用,紧紧围绕企业改革发展实际,以思想政治工作为先导,以创建文明和谐企业为目标,传承百年绳匠精神,打造“绳系万家”的党建品牌,实现了党建工作与企业发展的互促互进,形成推动企业高质量发展的合力,使企业异军突起成为行业中的隐形冠军。

 

01

 

有机融合同频共振  让企业党组织有位置

 

在企业建立党组织不是难题,难的是如何让党组织发挥作用,与企业发展有机融合起来。上任伊始,张旭明就在认真思考并努力探索解决这个问题,如何充分发挥集团党支部的政治引领作用,保证和推动企业沿着正确方向发展。为此,集团董事长任支部书记,设专职副书记两名,明确为集团副总级并兼任工会主席,集团高管层任支部委员。将一批党性强、业务精的党员骨干充实到企业中层和生产经营的关键岗位,增强了党企融合度,实现了“双向进入、交叉任职”。把党建工作纳入企业发展规划,明确党支部在企业决策、生产和管理等环节的权责范围和工作方式。

  为了更直接地解决职工的实际困难,张旭明十几年如一日坚持“厂级领导接待日”,带领支部委员定期与职工进行沟通交流,并承诺对职工的诉求在一个工作日内回复,使职工的各种意见诉求能够直通决策层。近两年来,集团党支部共受理职工疑难问题处结率达到98.5%以上,实现了“双向直通、营造和谐”。

 

02

 

汇聚智慧创新价值  让企业党员有作为

 
张旭明经常说,“企业的‘企’字,上面是‘人’,下面是‘止’,失去了人,事业也就停止了。” 她十分注重发挥党员的模范带头作用,通过成立“党员突击队”,开展“党员示范岗”、“争当海丽先锋”等活动,搭建党员立足生产经营、科技研发等岗位发挥表率作用的平台。
创新的机制,激发员工敢为人先、勇于探索的创新精神。海丽雅集团在全体党员中开展以“小发明、小改革、小创新”为内容的“三小竞赛”活动,对成绩突出的创新人,不仅进行物质奖励,还以发明人姓名进行品牌命名,“来祥”夫子盘、“张涛”胶丝管理法、“梁波”密度表等一批以党员名字命名的创新成果,被应用于载人深潜器“蛟龙号”、极地科考船雪龙号、中科院战略性先导专项和“天问一号”火星着陆等重大项目,特别是公司自主研制的海域定位仪专用绳缆随我国“蛟龙号”载人潜水器下潜至7062米的深度。
 
她还个人拿出30万元力主成立“董事长创新基金”,奖励在日常工作中勇于创新、做出突出业绩或特殊贡献的先进个人,在企业营造了浓厚的创新氛围。
 

03

 

创新驱动产业升级  让党建工作有活力

 
90年代末,公司当时因为产品附加值低,缺乏市场竞争优势,一度陷入濒临破产倒闭的边缘。为了能在市场中求得生存,张旭明当即做出“集中人力财力,发展主业”的战略定位,关、停、并、转9个与主业无关的子公司。
 
在国家明确发展海洋装备业和海洋强国战略,张旭明带领公司与国际最顶尖的绳缆研发中心tti、中国航天科技集团等达成战略合作,加速推进特种绳缆技术的研发进程。
 
随着应急安全产业作为国家新兴战略产业的发展,张旭明第一时间将特种绳缆技术延伸至国内应急市场的蓝海。除研发应急安全自救工具外,自筹资金建设国内第一家由企业设计、建设、运营的应急安全体验馆,并在全国首推“体验式”应急安全培训模式,已累计为89万余人次进行应急安全教育培训,对提升全民应急安全意识与技能,以及面对突发事件的应急处置能力起到了良好的推动作用。

 

 

04

 

守住初心不负使命  让党建品牌有影响

 
张旭明深知,作为社会的机体细胞,企业必须要履行关爱职工和反哺社会的责任,而这其中,党支部又必须发挥核心作用。于是,她带领党支部一班人,以党建工作为核心编印了《海丽员工手册》,坚持给新进员工讲第一堂培训课。在她的倡导下,公司相继成立了爱心基金会和股东基金会,通过发动全体员工募捐和股东捐赠1%-5%的分红,为员工解决看病、住宿等生活难题,进一步增强了职工归属感和党组织的凝聚力。
 
2020年新冠肺炎疫情发生后,张旭明没有过多考虑恢复公司业务,放弃了生产国外绳缆订单的机会,带领员工将原生产特种绳缆的设备改装成生产口罩耳带的设备,组织员工加班加点生产保供应。公司成立了以党员为主的“海丽安心”防疫应急志愿队,投入资金20万元,购买用具、护具、消毒药品等,为17个社区和8所学校公益消杀。疫情发生以来,已向社会捐赠价值15万元的防疫物资,树立了负责任的企业形象。
 

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